Simulador de recursos humanos

Construye tu carrera desde abajo y escala la escalera corporativa.

◆ Presta atención en las entrevistas: ¿son sinceros los candidatos? Revisa sus currículums, formula las preguntas adecuadas y decide si aceptas o rechazas sus solicitudes basándote en tu intuición y observaciones.

◆ Alcanza el objetivo de puntos de productividad marcado por tu jefe. Gestiona tu presupuesto con cuidado y planifica tu gasto.

◆ A veces, la gestión de recursos humanos implica tomar decisiones difíciles. Si despedir a alguien es necesario para cumplir tu objetivo, la decisión y sus consecuencias son tuyas.

◆ Pero el despido no siempre es la solución; puedes formar a tus empleados para aumentar su productividad.

¿Tienes lo que hay que tener para liderar RRHH? ¡Empieza a construir tu equipo ideal ahora! 🎯✨