Generali GPM APP
-前年の目標を見てください
-部門長の戦略的方向性を読む
-目標を作成し、上司に提出します
-あなたの職務遂行能力に関するフィードバックを受け取るために利害関係者を指名する
-同僚にフィードバックを提供する
-目標に関する定性的なフィードバックを提供する
-マネージャーと一緒に年の半ばと終わりの評価を実行します
-マネージャーの場合は、チームダッシュボードにアクセスし、目標と利害関係者の要求を承認または拒否し、フィードバックを提供し、調整の提案と期待される結果の助けを借りてチームメンバーの評価を実行します


